Fif­te­en years of ide­as

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Brand / Branding / Concepts / Conviction / Design / Economics / Expertise / Ideas / Identity / Portfolio

A per­so­nal review // first of all: con­cept rules // two back­grounds: com­mu­ni­ca­ti­on and eco­no­mics // three pas­si­ons: stra­te­gy, bran­ding and design // four let­ters make the dif­fe­rence: i-d-e-a // five years min to build up an image, five minu­tes max to des­troy it // sixpack – busi­ness isn’t ever­ything // seven cau­ses for all human actions: chan­ce, natu­re, com­pul­si­on, pas­si­on, rea­son, habit, desi­re  // eight days a week if necessa­ry // nine peop­le can­not make a baby in a month // ten nine, eight… if you’re on time, you’re late // ele­ven is some­ti­mes one plus one – team­work mat­ters // twel­ve mon­ths, 52 weeks, 365 days open-min­ded // thir­te­en – don’t belie­ve the hype // four­te­en mon­ths – time in which your know­ledge dou­bles, never stop lear­ning // fif­te­en – most of the basic mate­ri­al a wri­ter works with is acqui­red befo­re the age of fif­te­en

Der rich­ti­ge Moment

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Concepts / Conviction / Economics / In progress / Management

Sie kön­nen dar­auf war­ten, dass die Din­ge sich ändern, dass die Kin­der alt genug sind, die Arbeit weni­ger wird, dass die Wirt­schaft sich erholt, das Wet­ter mit­spielt oder die Rücken­schmer­zen etwas nach­las­sen.

Die Sache ist die: Men­schen, die wirk­lich einen Unter­schied machen, war­ten nicht auf den rich­ti­gen Moment. Sie wis­sen, dass die­ser nie­mals kom­men wird.

Statt­des­sen machen Sie ein gro­ßes Tohu­wa­bo­hu, wenn sie unaus­ge­schla­fen und hung­rig sind, kein Geld haben und ihr Leben im Cha­os ver­sinkt – wann auch immer.

So lan­ge „wann auch immer” jetzt ist.

Was wir Mar­ke nen­nen

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Brand / Branding / Conviction / Economics

Ganz am Anfang war der prak­ti­sche Zweck einer Mar­ke die Infor­ma­ti­on der Men­schen, woher die Ware stammt, buch­stäb­lich eine Kenn­zeich­nung, ein Waren­zei­chen.

Mit der Zeit hat die­se Kenn­zeich­nung für vie­le Mar­ken weit mehr an Bedeu­tung gewon­nen. Heu­te ist sie ein Spie­gel­bild unse­rer Iden­ti­tät als Kon­su­men­ten, Bür­ger und Stam­mes­mit­glie­der.

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